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Treinamento de Upgrade para Black Belt Lean Six Sigma.

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Informações do treinamento

Objetivos:

Este treinamento é exclusivo para profissionais que já são Green Belts LSS (GBLSS).

O treinamento Upgrade para Black Belt – LSS oferece mais ferramentas para que o profissional possa atuar de maneira mais ampla e profunda na melhoria continua. Cada participante aprenderá a atender os objetivos de negócios da sua empresa através do reconhecido processo DMAIC. Os participantes serão capacitados para a gestão e direcionamento de projetos Lean Six Sigma e obter o máximo de aproveitamento através das práticas e métricas da metodologia.

Público Alvo:

Profissionais Green Belts que desejam aprofundamento na metodologia e ferramentas do LSS e obter uma certificação de Black Belt

Carga horária: 80 horas

Valor: R$ 2.500,00 por pessoa.

Data: início dia 24 e 25/ novembro

*Treinamento realizado aos sábados e domingos quinzenalmente. *

Conteúdo Programático:

Definir:

  • Recordando conceitos – DMAIC;
  • Maturidade da Organização;
  • Mapas Mentais – integrando;
  • Boas fontes de Projetos Lean Seis Sigma;
  • Avaliação dos benefícios financeiros;
  • Gestão de mudanças: algumas ferramentas:
  • Discurso de Elevador
  • Análise de Stakeholders
  • Simulação e Plano de Comunicação;
  • VSM;
  • Sistema Lean de Produção;
  • FTT e RTY.

Medir:

  • Amostragem;
  • Estudando outras Distribuições;
  • Capabilidade para dados não normais;
  • Capabilidade Six Pack;
  • Capabilidade Binominal;
  • Capabilidade Poisson.

Análisar:

  • Intervalos de Confiança;
  • Recordando Estatística Básica e as ferramentas estatísticas visitadas no programa de Lean Green Belt;
  • Análise do Qui Quadrado;
  • Poder e Tamanho da Amostra;
  • Mood´s Median Test;
  • Regressão Múltipla;
  • Regressão Logística;

 Implementar (Melhoria):

  • ANOVA – Revisão;
  • DOE – Conceitos;
  • DOE – Fatorial Completo;
  • DOE – Tamanho da Amostra;
  • Experimentos 2k – Desenho Fatorial;
  • Experimentos 22;
  • Experimentos 23;
  • Experimentos 2K – Ponto Central;
  • Experimentos 2K – Com Blocos;
  • Desenho de Resposta de Superfície (RSD);
  • Response Optimizer;
  • Estratégia – Análise de Processo.

Controlar:

  • EVOP;
  • Gestão Visual;
  • Poka Yoke;
  • Instruções de Trabalho;
  • Padronização;
  • CEP – Recordando conceitos e aplicação;
  • Análise de Tolerância e Simulação.

VAGAS LIMITADAS!

SOLICITE A FICHA DE INSCRIÇÃO:

EMAIL: comercialsjc@gestaosmart.com.br

TELEFONE (12)4102 – 0679

WhatsApp: (12) 98320 – 0144

IMPORTANTE:

O curso poderá ser cancelado pela Gestão Smart por falta de quórum, e nesse caso o participante poderá optar em ter o valor do pagamento transformado em crédito para outra data ou Treinamento, ou então devolvido 100% do valor pago. Avisaremos do cancelamento com 48 horas de antecedência da data prevista para início do Treinamento. O reembolso será creditado em sete dias úteis.

 

Caso o PARTICIPANTE cancele sua inscrição, o mesmo poderá optar em ter valor do pagamento transformado em crédito para outra data ou Treinamento, ou então será devolvido 70% do valor pago. O cancelamento deverá ser solicitado por e-mail, com 72 horas de antecedência do início do curso. O reembolso será creditado em sete dias úteis. Depois deste prazo, não haverá devolução do valor pago.

Custos de transporte, hospedagem e refeição do participante não estão inclusos na taxa de inscrição.

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