Treinamentos / Treinamento Lean Six Sigma Green Belt
OBJETIVO
Preparar o aluno para reconhecer e analisar oportunidades para uso da Metodologia Seis Sigma.
Entender os benefícios de possuir um Método Científico de Solução de Problemas Capacitar o aluno para coordenar Projetos de Melhoria e Equipes de Trabalho.
PROGRAMA:
MÓDULO I
Introdução ao Seis Sigma: Visão, Foco, Projetos em Equipe.
Estratégia de Mudança para Melhoria Radical: DMAIC, Estatística.
Definição do Projeto: Cliente, Críticos, Escopo, Meta.
Rendimento Acumulado de Primeira Vez: Fábrica Oculta, Complexidade.
Introdução ao Minitab
Estatística Básica: Amostragem, Estatísticas, Gráficos, Modelos.
Capacidade do Processo e Desempenho: Nível Sigma, PPM, DPMO, Cp, Cpk, Pp, Ppk
Revisão de Técnicas da Qualidade; Fluxograma, Ishikawa, Contagem, Pareto, Dispersão
Mapeamento do Processo: Variáveis de Entrada e de Saída
Matriz de Causa e Efeito: Saídas Chaves, Pareto das Entradas.
Exercícios e Casos Práticos
Apresentação de Projetos Iniciais
MÓDULO II
Revisão do Módulo I e Complementação do Minitab
FMEA do Processo: Uso no DMAIC, Riscos, Prevenção.
Avaliação de Sistemas de Medição (MSA): R&R, Variáveis e Atributos.
Geração de Idéias de Melhoria. Análise e Escolha de Soluções
Análise Gráfica de Amostras Planejadas: Multi-Vari, Efeitos.
Inferência Estatística (Amostra→População): IC e TH, Riscos
Métodos Comparativos de 2 Populações: F, t, c2
Controle Estatístico de Processos (CEP) – Básico
Integração do Seis Sigma com Lean Manufacturing
Exercícios e Casos Práticos
Apresentação de Projetos Finais
CARGA HORÁRIA:
64 Horas
Início: Após fechamento de turma
Modalidade
Presencial – São José dos campos – SP
Local: Parque tecnológico
R$ 3.300,00 à Vista ;
Ou
10 X 340,00 no cartão de crédito
Requisito Mínimo: Ensino médio, conhecimento em pacote office
Qualquer dúvida entrar em contato:
E-mail: administrativo@gestaosmart.com.br
Telefone: (12)4102 – 0679
WhatsApp: (12) 98320 – 0144
CERTIFICADO: AO CONCLUIR O CURSO O PARTICIPANTE TERÁ UM CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO DIGITAL
IMPORTANTE
O treinamento poderá ser cancelado pela Gestão Smart por falta de quorum, e nesse caso o participante poderá optar em ter o valor do pagamento transformado em crédito para outra data ou Treinamento, ou então devolvido 100% do valor pago. Avisaremos do cancelamento com 48 horas de antecedência da data prevista para início do Treinamento. O reembolso será creditado em sete dias úteis.
Caso o PARTICIPANTE cancele sua inscrição, o mesmo poderá optar em ter valor do pagamento transformado em crédito para outra data ou Treinamento, ou então será devolvido 70% do valor pago. O cancelamento deverá ser solicitado por e-mail, com 72 horas de antecedência do início do curso. O reembolso será creditado em sete dias úteis. Depois deste prazo, não haverá devolução do valor pago.